①原材料、配件頻繁進出,每次都需要手動記錄增加和減少。
②外協(xié)加工合作客戶較多,每次開手工票后,需要更新車間進度展板。如果不能及時更新,很容易統(tǒng)計錯誤。
③零件加工進度統(tǒng)計需要每天打電話核對。核對之后再寫到excel中,更新低效且繁瑣。
④單臺設(shè)備組裝時會根據(jù)庫存情況存在多次高頻領(lǐng)料情況,單個產(chǎn)品有時多達200-300多個零件。領(lǐng)料時,需逐個核對具體使用到哪臺設(shè)備,但領(lǐng)完后卻無法標(biāo)識及快速查找已領(lǐng)與未領(lǐng)情況,需逐一檢查領(lǐng)用表,費時費力。
⑤配件圖紙以紙質(zhì)形式存檔,容易丟失,缺乏檔案管理工具進行統(tǒng)一、規(guī)范管理。
管家婆工貿(mào)ERP解決方案
01流程梳理
通過調(diào)研,技術(shù)人員對樹明機械的車間生產(chǎn)流程進行了梳理,將加工流程分為了車間生產(chǎn)流程和委外生產(chǎn)流程,并增加質(zhì)檢區(qū)。通過產(chǎn)品質(zhì)檢分清加工責(zé)任,規(guī)范管理。
02工藝設(shè)置
將企業(yè)的總體工藝分為軸類加工、零部件加工、工件加工、設(shè)備組裝四大部分。在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中根據(jù)加工工藝方式的不同,設(shè)置不同的流轉(zhuǎn)方式。如軸類加工分為磨軸、刮膠、刨槽等。
03工藝流轉(zhuǎn)
在工貿(mào)ERP系統(tǒng)中利用生產(chǎn)任務(wù)單設(shè)置生產(chǎn)流轉(zhuǎn)。并根據(jù)BOM配置,自動帶出用料情況。特別是在組裝中,使用200-300個零部件,通過系統(tǒng)可以一次性帶出用料,不用每次下單再查詢Excel存檔了。同時,通過工藝流轉(zhuǎn),對各個加工商的庫存管理清楚,生產(chǎn)進度也清晰了,不用單獨打電話催問了。
04加工價格設(shè)置
通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)的委外加工單價設(shè)置不同加工商的加工單價,防止價格結(jié)算錯誤。
05質(zhì)量管理
在工貿(mào)ERP中,通過對設(shè)備的序列號管理,可以在設(shè)備出現(xiàn)問題時查詢到對應(yīng)的任務(wù)單的生產(chǎn)情況,并找到對應(yīng)的加工商進行再次加工損壞的零部件。
管家婆工貿(mào)ERP軟件,不僅幫助樹明機械解決了車間零部件加工流轉(zhuǎn)追蹤的問題,更是將銷售下單,到生產(chǎn)加工,再到往來核算集成一體,提高了工作效率。
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